DKV: Fernando Campos fija 2030 para la integración en ERGO

Fernando Campos, CEO de DKV, abrió este martes la VI edición de DKV Health4Good con un diagnóstico de negocio claro: el envejecimiento, la cronicidad y la presión asistencial exigen colaboración, innovación y conocimiento compartido. Lo planteó en plena transformación de la aseguradora, que culminará en 2030 su integración en su matriz, ERGO.

Fernando Campos sitúa 2030 como horizonte de la integración de DKV en ERGO

Campos calificó el momento actual como "decisivo para la salud". En su opinión, obliga a repensar la prevención, la asistencia y la sostenibilidad del sistema. "Creemos que la innovación y la tecnología pueden ayudarnos a encontrar respuestas más efectivas a estos retos", afirmó.

El plan estratégico de la aseguradora se apoya en tres patas: trabajo en equipo, colaboración e innovación sanitaria. La culminación del tránsito hacia ERGO en 2030 marca el calendario de fondo de esa hoja de ruta.

Prevenir antes que reaccionar: la apuesta por IA, datos y monitorización remota

La visión que defendió el consejero delegado parte de una idea sencilla: la salud se construye cada día, no cuando aparece la enfermedad. Prevención, hábitos saludables y anticipación de riesgos, frente al modelo reactivo tradicional.

En esa línea, Campos enumeró las palancas tecnológicas que ya están sobre la mesa:

- Inteligencia artificial aplicada a diagnósticos más tempranos.

- Analítica de datos para personalizar la asistencia.

- Monitorización remota y nuevas soluciones digitales para reforzar la prevención.

El directivo definió la innovación tecnológica como "una de las grandes palancas de transformación de la salud en los próximos años". Entre sus efectos, citó la reducción de la burocracia y más tiempo para que los profesionales cuiden la relación con el paciente.

La "visión humanista" de la innovación que reclama DKV

Pese al impulso digital, Campos insistió en una "visión humanista de la innovación". Las herramientas digitales deben combinarse con el trabajo de los profesionales sanitarios, no sustituirlo.

El compromiso declarado de la entidad es avanzar con evidencia científica, transparencia, seguridad y uso responsable de la tecnología. Un mensaje dirigido tanto a sus equipos internos como al ecosistema de salud digital que se reúne en Health4Good.

Para aseguradoras y grupos hospitalarios, el discurso de DKV apunta a dónde se dirige el negocio: modelos de prevención y seguimiento continuo que reducen el coste asistencial de la cronicidad. El próximo hito concreto está fechado: la integración plena en ERGO en 2030, con un plan estratégico que ya condiciona las decisiones de inversión en tecnología.

Información publicada originalmente por Redacción Médica.

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