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Fundación IDIS: la sanidad española opera con normas obsoletas

Fundación IDIS: la sanidad española opera con normas obsoletas

Marta Villanueva, directora general de la Fundación IDIS, ha cargado contra la gestión actual de la sanidad española, a la que acusa de funcionar con normas del siglo pasado. Su diagnóstico llega en un momento de presión máxima sobre el sistema, con el envejecimiento poblacional y la cronicidad como retos estructurales.

Villanueva reclama una transformación urgente del modelo

La directiva señala que el sistema sanitario necesita una transformación profunda para adaptarse a los desafíos actuales. Entre ellos cita el envejecimiento de la población, el aumento de enfermedades crónicas, la innovación tecnológica y la inteligencia artificial.

Villanueva sostiene que el debate sobre la titularidad de los recursos sanitarios está superado y resulta divisivo. Su propuesta parte de una premisa clara: España tiene un único sistema sanitario compuesto por dos sectores, público y privado.

El sector privado atiende el 40% de las urgencias

La directora general de IDIS defiende que la sanidad privada es estructural, no residual. Entre los datos que aporta destaca que el sector privado gestiona el 40% de las urgencias del país.

Además, el 25% de la población cuenta con doble aseguramiento, eligiendo cobertura privada junto a la pública. Esta realidad, argumenta, reduce significativamente la presión sobre la asistencia pública.

Contexto

IDIS agrupa a los principales grupos hospitalarios privados de España, entre ellos Quirónsalud, HM Hospitales, Vithas, Ribera y HLA.

Conciertos claros, auditados y transparentes

El núcleo de la propuesta de Villanueva pasa por una integración más profunda entre ambos sectores. El objetivo es mejorar la accesibilidad, la equidad y la calidad asistencial.

Para lograrlo, aboga por acuerdos de colaboración con tres características:

  • Claramente definidos, con objetivos y alcance concretos.
  • Revisados y auditados de forma periódica.
  • Transparentes en su gestión y resultados.

Estas colaboraciones deben partir de un análisis claro de por qué ciertas necesidades no pueden ser cubiertas solo por el sector público. La meta final, insiste, es el paciente y la sostenibilidad del sistema sin tensiones entre sectores.

El reto de reducir listas de espera con recursos combinados

Villanueva considera esencial aprovechar los recursos combinados de hospitales y profesionales de ambos sectores. Esa suma permitiría reducir las listas de espera y garantizar diagnósticos y tratamientos en tiempo adecuado.

La cuestión ahora es si las administraciones sanitarias recogen el guante. La presión asistencial sigue creciendo y los conciertos entre lo público y lo privado permanecen como una herramienta infravalorada en la mayoría de comunidades autónomas.

Información publicada originalmente por Redacción Médica.

Imagen: Kampus Production / Pexels

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