PharmaMar analiza el acceso al mercado como principal barrera
PharmaMar cumple 40 años investigando el mar como fuente de moléculas antitumorales, con más de 150.000 pacientes tratados en más de 70 países y una colección de 550.000 macro y microorganismos marinos, la mayor del mundo. Para su director general, Luis Mora, el acceso es una barrera muy difícil de superar desde la perspectiva de una compañía que ha realizado una inversión importante, y lo sitúa como el principal obstáculo del sector.
El acceso es una barrera muy difícil de superar, según Luis Mora
Mora identifica dos frenos concretos: los retrasos en la financiación y el reembolso en Europa y las disparidades entre comunidades autónomas en España. Son los dos puntos donde se atasca la llegada de medicamentos innovadores al paciente, según su diagnóstico. Para un grupo hospitalario o una aseguradora, esa fricción se traduce en tiempos de incorporación desiguales de terapias oncológicas según el territorio.
La advertencia llega en un momento clave para la compañía, que espera tener entre tres y cuatro productos comercializados en paralelo en los próximos cinco años. Su cartera actual incluye dos nuevos compuestos para reforzar su posición en oncología y trabaja en ampliar las indicaciones de tratamientos ya en el mercado.
Yondelis, el hito de 2007 que cambió a la industria española
El punto de inflexión de PharmaMar fue la aprobación de Yondelis por la Agencia Europea de Medicamentos en 2007 para el sarcoma de tejidos blandos. Fue la primera vez que una empresa española logró una autorización por procedimiento centralizado y la primera vez que una agencia aprobó un producto de origen marino contra el cáncer. Junto a Zepzelca, sostiene hoy su presencia internacional.
El mar sigue siendo, en palabras de Mora, un territorio "prácticamente inexplorado". De él salen estructuras químicas y mecanismos de acción, como los inhibidores de la tubulina o de la transcripción, distintos a los conocidos fuera del entorno marino.
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Tres a cuatro fármacos en el mercado en cinco años
El objetivo declarado es multiplicar la dimensión internacional. Mora define el éxito como conseguir que los compuestos actualmente en desarrollo lleguen al mercado, una meta que choca de frente con la barrera de acceso que él mismo señala.
La pregunta para el sector es si los procedimientos de evaluación y financiación, tanto europeos como autonómicos, estarán a la altura de esa ambición. ¿Puede una compañía con cuatro décadas de ciencia marina permitirse que el cuello de botella sea administrativo y no científico?
Información publicada originalmente por Redacción Médica.
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